Es de ser inútiles, eh
Cuando llevo tiempo cabreado o desanimado por el motivo que sea, y necesito cambiar mi estado de humor, trato de pensar en cosas que me alegren o me hagan reir. Si estoy por la calle, recuerdo historias que me han pasado o historias de algún amigo que me hagan gracia, y paso de ir con cara de poco amigos, a parecer el típico loco que se ríe sólo por la calle. Cuando estoy en casa, no necesito tirar de imaginación, sino que utilizo vídeos que sé que me hacen gracia. Entre ellos siempre suelen estar los vídeos de APM. Precisamente, uno de estos vídeos da título al post de hoy que, a pesar de la introducción, sí que tiene relación con la Bolsa, porque es que hay algunos directivos tan malos, que cuando ves sus decisiones y los resultados de sus actos sólo puedes decir, «es de ser inútiles, eh».
En este artículo vamos a ver algunas nuevas pésimas decisiones y ejecuciones de
Cómo Adidas compró y destrozó a Reebok, y a sí misma
En enero de 2006 se anunciaba que Adidas (que por entonces se llamaba adidas-Salomon) había comprado Reebok. El importe de la operación fue de 3.100 millones de euros. Para hacer frente al pago, adidas tuvo que endeudarse. Sin embargo, parecía una operación que merecía la pena y que amenazaba el liderazgo de Nike, pues se unían el segundo (adidas) y tercer (Reebok) players de productos deportivos. El resultado fue el contrario. Puedes verlo en el vídeo.
Como sabrás si lees este blog de vez en cuando, desde hace algo menos de un año soy accionista de adidas
Read MoreAdidas Predator y el cambio de sabor de Coca-Cola
Aunque era un secreto a voces, adidas ha anunciado esta semana que va a dejar de vender todas las botas de fútbol que vendía hasta ahora. Si has jugado alguna vez al fútbol o si eres futbolero, seguramente te suenen las Predator. Bien, como adidas deja de vender toda la gama de botas que tenía hasta ahora, también dejará de fabricar y de vender las Predator. Aunque parezca raro, esto me recuerda mucho a cuando Coca-Cola decidió cambiar su sabor, como veremos a lo largo del post.
¿Y qué tiene que ver esto con un blog de inversión?
Read MoreLa estrategia de Adidas para ser la marca nº1 de deportes
Adidas quiere ser la marca deportiva número 1 del mundo. Durante el investor´s day de este año preguntaron a Erick Liedtker, responsable de marcas (y uno de los principales candidatos a ser el nuevo CEO de adidas) si se conformaban con ser el número 2, y dijo que «ni de coña«, que su objetivo es ser el número 1. De hecho, en las presentaciones que se hicieron a lo largo del día se nombró mucho este objetivo. Entre otras cosas, uno de los objetivos es volver a conseguir que Reebok, una marca que Adidas compró en 2016, vuelva a ser líder en fitness. Puedes ver más de esto en el vídeo de abajo.
A mí, como accionista de adidas, me gustaría que fuera la marca número 1, pero tampoco me molesta si mantiene el segundo puesto. Empresas como Burguer King o Pepsi son las segundas en sus principales negocios y, aun así, han dado muchas alegrías a sus inversores
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