Es de ser inútiles, eh

Posted by on Ago 3, 2015 in Acciones empresas ropa y moda | 14 comments

Cuando llevo tiempo cabreado o desanimado por el motivo que sea, y necesito cambiar mi estado de humor, trato de pensar en cosas que me alegren o me hagan reir. Si estoy por la calle, recuerdo historias que me han pasado o historias de algún amigo que me hagan gracia, y paso de ir con cara de poco amigos, a parecer el típico loco que se ríe sólo por la calle. Cuando estoy en casa, no necesito tirar de imaginación, sino que utilizo vídeos que sé que me hacen gracia. Entre ellos siempre suelen estar los vídeos de APM. Precisamente, uno de estos vídeos da título al post de hoy que, a pesar de la introducción, sí que tiene relación con la Bolsa, porque es que hay algunos directivos tan malos, que cuando ves sus decisiones y los resultados de sus actos sólo puedes decir, “es de ser inútiles, eh”.

En este artículo vamos a ver  algunas nuevas pésimas decisiones y ejecuciones de adidas que, al menos a mí, me sorprende que sucedan a un nivel tan alto. Resulta curioso, como mínimo, que gente con puestos de tan alta responsabilidad, que cobran tanto y que, en teoría, son tan capaces, se desentiendan de ciertas cosas, o tomen decisiones pésimas.

Sé que hablo mucho de adidas, pero es que da para escribir un libro. Además, todas estas malas decisiones y pésima ejecución se refleja en unas ventas, márgenes y resultados mucho peores de lo que debería, lo que, obviamente, también afecta al valor y cotización de las acciones. Empezamos:

Adidas y la camiseta del Manchester United

Si sigues el fútbol o a adidas, sabrás que el 1 de agosto de 2015 entraba en vigor el patrocinio de adidas al Manchester United. Era un día grande, tanto por lo importante del Manchester United en todo el mundo, como por el importe del patrocinio, que es el mayor de todo el mundo. El patrocinio será por 94 millones de euros al año durante 10 años, tres veces más de lo que paga al Real Madrid. Así que, con tanto dinero de por medio y con la repercusión del Manchester United, adidas tiene que hacer las cosas muy bien.

Hay que decir en beneficio de adidas que la camiseta que han sacado ha gustado mucho, y que también ha gustado la forma de patrocinarla y el vídeo promocional. De hecho, el vídeo es bueno y agresivo, algo muy necesario si adidas quiere poner su imagen de marca al nivel de Nike, que aunque posiblemente sea de calidad menor, su publicidad hace que sea una marca muy deseada, así que hay que dar un punto positivo a adidas por el vídeo y sus últimos anuncios.

Sin embargo, si has visto el vídeo hasta el final, te habrás encontrado con que cuando está acabando pone “Discover the 2015/16 kit” que en resumidas cuentas quiere decir que pinches ahí para comprar la equipación, y aquí empieza la incapacidad de adidas. Si pinchas en el link, te da error y te lleva a esta página:

adidas erroresSi te fijas, al pinchar en el enlace del vídeo, la url es : http://www.adidas.com/manchester_ESPACIOENBLANCOunited Es decir, hay un espacio entre la barra baja y la palabra United, por tanto, el link te lleva a una página que no existe.

Mientras escribo este artículo, el vídeo lleva unas 40 horas online, más de 400.000 reproducciones en Youtube, más todas las que lleva en algunas plataformas propias de las redes sociales. Aunque en las redes no suele haber un enlace para comprar la equipación que los enlaces en Youtube estén mal es imperdonable. Es el patrocinio más caro de la historia, un club con millones de seguidores, un día que mucha gente lleva esperando con impaciencia, y cometes el error de poner el enlace mal. Eso es perdonable porque todos cometemos errores, pero lo imperdonable es que 40 horas después nadie se haya dado cuenta. Yo no le pido al CEO de adidas y a sus directivos que se vean todos los vídeos que sube su compañía a Youtube, porque seguro que muchos los han visto antes, y otros es innecesario que los vean, pero el vídeo de un evento como éste, hay que verlo y ver que todo está bien. Y si no es el CEO o la directiva, que seguramente tienen cosas mejores que hacer, alguien en adidas debería darse cuenta. Yo soy un pequeñísimo accionista y he probado el enlace para ver si funcionaba, ¿cómo no lo ha visto nadie de adidas? Éste es un ejemplo claro de la cultura que reina ahora mismo en adidas.

inutil-mal-ejemplo

Espero que cuando se publique este artículo ya esté arreglado. Al menos, yo he tratado de informarles por diferentes medios. Pero, eso no es todo, hay errores más graves.

El patrocinio de Reebok a la UFC o cómo te puede salir el tiro por la culata

Al igual que adidas con el Manchester United, Reebok comenzaba este verano su patrocinio con la UFC. Yo nunca había oído hablar de la UFC, pero cuando me informé me pareció una buena idea. Te dejo un vídeo para que veas de qué va esto:

Aunque la idea es muy buena, la ejecución es pésima. Hasta ahora, los luchadores tenían sus propios patrocinadores, pero al ser la UFC patrocinada por Reebok ahora, todos irán de Reebok, y perderán a sus patrocinadores. El asunto es que la UFC va a pagar a la mayoría de los luchadores menos dinero del que ganaban antes de Reebok. Así que, aunque vayan con la equipación de Reebok, muchos se han quejado. De hecho, uno de los luchadores más seguidos ha sido expulsado por negarse a vestir una prenda de Reebok en un momento determinado. ¿Y qué ha pasado? Pues que los seguidores de la UFC han llamado a boicotear a Reebok.

Reebpk y problemas con la ufc y luchadores

Para entendernos, sería algo así como si Reebok patrocinara a la Liga de Fútbol Profesional (LFP) a cambio de que los jugadores llevaran sus botas (por ejemplo). Los jugadores, que hasta ahora son patrocinados por diferentes marcas, no tienen más remedio que llevar las botas de Reebok, a cambio de menos dinero que antes. Muchos de ellos se quejan, y uno, por ejemplo, James Rodriguez o Neymar, es expulsado de la Liga. ¿Este patrocinio ayudaría a Reebok y le haría ganar dinero, o le perjudicará y le hará perder dinero? Pues eso.

La idea de meterse en la UFC está bien. Está muy bien, pero hay que tener un poco de cabeza, a la gente lo que le gusta son los luchadores, y si estos sólo hablan mal de Reebok, el resultado será pésimo. Por tanto, lo que tienes que hacer es ganarte a los luchadores, que son a quienes admiran los seguidores. Por suerte, con la campeona femenina, Ronda Rousey, sí lo han hecho bien.

Camisetas del Real Madrid y la ropa inteligente

A adidas y el resto de marcas les ha salido un gran competidor nuevo, Under Armour, que hace ropa “inteligente”. Gracias a la “inteligencia” de su ropa consigue vender gran cantidad de prendas a precios altos, mientras adidas está a verlas venir. Sí, invierten también y promocionan sus cosas como vemos en el vídeo inferior, pero a la hora de la verdad no dan una a derechas.

Y es que la teconología en las camisetas del Real Madrid brillan por su ausencia. Lo que sí que brilla es el sudor:

camiseta real madrid sudr

La imagen es de la segunda camiseta, pero la primera camiseta tabién tiene lo suyo, y es que se transparenta completamente con el sudor. A mi me parece increíble que hagan semejante cagada (tengo que llamarlo así). Para vender camisetas del Real Madrid  adidas no compite con otras marcas, compite con las camisetas falsas de los chinos y los tailandeses. Si haces una camistera con un material “guay” y moderno, explicas que tiene una tecnología revolucionaria y que mantiene a los jugadores en la temperatura adecuada en todo momento, mucha gente preferirá la camiseta original a la falsa. Pero si con la camiseta oficial sudas como un cerdo y se transparenta todo, ¿para qué vas a comprar la oficial?

Además, volviendo al tema de Under Armour y la ropa inteligente, cabe destacar que, para adidas los clubes de fútbol son el mayor escaparate para la teconología en la ropa, y no sólo es que no lo aproveche, sino es que se perjudica a sí misma. Como me sorprenden tantos errores sin sentido por parte de adidas, me plantée entrevistar al CEO, y éste fue el resultado:

Todos cometemos errores. Y hasta es bueno cometer errores, si aprendes de ellos. Pero hay errores, y hay cagadas. Hay cosas de adidas que no me gustan, como eliminar las zapatillas Predator, pero no es una cagada. No es una cagada porque es algo que sí que puede salir bien. Hay un posible resultado favorable, y es que las nuevas zapatillas se vendan más que las antiguas (he ido a tiendas, y me ha sorprendido ver que hasta hay interés por las zapatillas nuevas feas que han sacado). Sin embargo, un link en tu vídeo de presentación del patrocinio más caro de la historia que no funciona, 40 horas después de subir el vídeo, o una camiseta con la que sudas como un cerdo, no tiene un posible resultado bueno.  Con el link roto sólo pierdes ventas, y con la camiseta lo más que puedes hacer es vendérsela a alguien que quiera perder líquidos de cara al verano…

Con mis reducidos medios, yo trato de avisar a algunos responsables de estos errores sin sentido, pero sin resultado, obviamente. Si alguien de adidas me lee, me ofrezco a crear el departamento para evitar errores sin sentido. Cometeremos errores, pero los links funcionarán y las camisetas no tendrán efecto sauna,

También me ofrezco para el departamento de ideas interesantes. Por ejemplo, el otro día dme tomé la libertad de escribir al CEO de Reebok, diciéndole que podría ser interesante patrocinar a Hafþór Julius Bjornsson que interpreta al personaje La Montaña de la serie Juego de Tronos. ¿Por qué? Porque, aparte de tener un personaje carismático en la serie de moda del momento, también es carismático en la vida real, y resulta que lleva dos años siendo el hombre más fuerte de Europa (puedes verlo en el vídeo de abajo). Con un poco de ingenio, Reebok podría hacer maravillas para  seguir posicionándose como la única marca de fitness con gente como él. Creo que es hora de que adidas y Reebok dejen de tirar de billetera, y empiecen a tirar de ingenio.

 

Conclusión:

Ya lo he dicho varias veces, pero me toca repetirlo una vez más. A pesar de los enormes y numerosos errores de adidas (me he dejado muchos), la empresa sigue vendiendo una barbaridad y ganando dinero. Además, su imagen de marca sigue siendo buena, y es innegable que tiene algunos productos de mucha calidad (a mi las zapatillas de adidas me duran años). Por eso, aunque no quiero tentar a la suerte, creo que es extremadamente difícil hacerlo peor, y que cuando en 2017 se vaya el CEO actual, las cosas tienen que mejorar. De hecho, parece que el mercado ya descuenta su salida, pues las acciones han recuperado bastante del valor perdido en 2014,

Aprovecho también para decir que seguiré publicando en agosto, aunque a un ritmo diferente, así que, ¡sigue pasándote por el blog!

Puedes leer más artículos sobre adidas pinchando aquí.

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14 Comments

  1. Hola, Lancaster,

    Pues tienes toda la razón, parece mentira que empresas de primer nivel tengan este tipo de fallos, que seguro que se traduce en pérdidas cuantiosas.

    Es el problema de los colosos, que piensan que son inmunes a todo, hasta que llega el momento en que pierden su posición de liderazgo, y luego todo son prisas. El problema, supongo, es que son errores difícilmente cuantificables, pero creo que son bastante más importantes de lo que ellos perciben.

    Un abrazo,
    CZD.

    • Hola Cazadividendos.

      Como dices, es muy difícil de cuantificar cuanto dinero se va en cosas como éstas, pero seguro que es bastante. Por no hablar de lo que empeora la imagen. Por eso, aunque no sé cuanto dinero debería ganar adidas haciendo las cosas bien, lo que sí que “sé” es que sus ventas, sus márgenes y sus beneficios son menores de los que deberían ser en condiciones normales.

      Un abrazo.

  2. Muy buen artículo, la verdad es que es vergonzoso que cometan este tipo de cagadas, lo del link que no funciona es ridículo, hasta yo compruebo mis links después de escribir un artículo..

    En mi blog publiqué un artículo sobre por que no hacer trading, lo dejo por si interesa http://opinatron.com/trading-bolsa/

    • Es une ejemplo de la cultura de la dejadez que hay en adidas. Obviamente el CEO no va a mirar los enlaces, pero supongo que alguien tiene que ser el responsable de la analítica, y ver que no entra nadie a la web desde Youtube, o probar el propio enlace. Es de sentido común.

      Saludos.

  3. Creo que deberias de asistir personalmente a una junta de accionistas y hacerles un resumen en una intervencion, de la necesidad de utilizar la cabeza y no el dinero para resolver problemas, andas mu quemao :).
    Yo intervengo en la junta de BME desde hace un par de años y es posible que intervenga en la Mapfre, no creo que me escuchen pero si lo hicieran los accionistas ganariamos mas.

    • Voy a hablar con ellos a ver si me pagan el viaje 😉

      La verdad es que les estoy agradecido, pues gracias a ellos he comprado una empresa extraordinaria a buenos precios.

      Y coincido con lo que dices que deberían poner más atención a los accionistas. Es como los políticos, incluso si alguno tiene buena intención, suelen vivir tan lejos de la realidad, que necesitan conocer la realidad de primera mano.

  4. Hola Lancaster,

    Lo cierto es que lo de Adidas es muy triste. Espero y supongo que se recuperará con el tiempo, pero es duro como accionista ver estas cagadas (lo sé por experiencia).

    Este tipo de problemas hacen que cada vez me centre en buscar empresas que hagan las cosas excepcionalmente bien para ahorrarme dolores de cabeza. Lo curioso es que son las que me han dado y están dando una mayor rentabiliad (Google, Apple, Berkshire, BME, etc).

    Por cierto, gracias por seguir actualizando en verano con el trabajo que ello supone. 😉

    Un saludo.

    • Hola Paco.

      La verdad es que es descorazonador ver que hacen prácticamente todo mal. Mires donde mires hay errores. El asunto es que el negocio y es bueno, y la empresa tiene tanta calidad, que por ahora resiste, pero sigue perdiendo cancha. Por ejemplo, en Estados Unidos ha tenido un beneficio de sólo 7 millones en el primer semestre. Esto nos da una idea de lo mal que lo hace, y lo que puede mejorar cuando cambie el CEO en 2017.

      Coincido con lo de comprar empresas de calidad y que hagan las cosas bien, lo que pasa que muchas veces cotizan ya descontándolo. Al fin y al cabo, como dice Buffett, invirte en empresas en las que hasta un tonto pueda dirigir, porque un día lo hará, y adidas es un ejemplo muy claro.

      Sí, sigo en verano, y por lo que veo, no soy el único 😉

      Saludos.

  5. Te cuento alguna más de Adidas. Está a punto de malvender la sección de golf. Esa en la que han invertido miles de millones. Otra: acaba de firmar un patrocinio con Harden por 200! millones de dólares. ¿Qué retorno les puede ofrecer un jugador como Harden?
    Para mi, desastre tras desastre. No se si 2017 está demasiado lejos para enderezar las cosas.

    • Hola eduqin.

      Lo del golf es una pena, porque es el único nicho en el que son cláramente líderes. Aunque ha caído bastante el número de jugadores, parece que está remontando. Además, vender en el peor momento es, como dices malvender.

      En cuanto a Harden, todavía no está confirmado. Nike tiene hasta la semana que viene para ver si iguala la oferta. Yo estoy aprendiendo de NBA con adidas, así que no sé cuánto debería valer patrocinar a un jugador. Adidas se está quedando fuera de la NBA y cada vez pierde más cuota en EEUU, necesita una estrella o algo que lo cambie, así que algo tienen que hacer. Lo que ya no sé, es si Harden es el ideal para hacerlo, ni cuánto debería valr patrocinarlo, así que me guío por gente como tú, que yo de NBA no sé casi nada.

      En cuanto a lo de 2017, adidas ha aguantado a este CEO desde 2001, tomando decisiones pésimas y caras como la compra de Reebok y, a pesar de todo, lo ha hecho medianamente bien gracias a la calidad de la empresa. Yo creo que puede aguantar dos años más de este CEO y, si el nuevo es, como mínimo, aceptable, la cosa mejorará.

      Saludos.

  6. Hola,
    Me gustan tus análisis de la realidad y día a día de las empresas, como con Primark.
    Yo he hecho un ejercicio parecido más de una vez. Me he fijado en el aeropuerto de Bélgica, durante una larga espera de avión, a ver la marca de las zapatillas de la gente. Me sorprendió muchísimo que fácilmente podía ser 40% Nike, 10% Adidas, y el resto zapatos de otro tipo o sin marca aparente. Y i hablamos sólo de zapatillas deportivas, los porcentajes se duplican. El caso es que me sorprendió muchísimo el share tan impresionante de Nike. Me sorprendió también la cantidad de gente que se gasta su dinero ganado con el sudor de su frente en zapatillas iguales que otras 10 veces más baratas sólo porque las lleva Messi…
    En fin.
    Saludos Lancaster

    • Muy interesante lo que dices de las zapatillas de la gente. Efectivamente, yo también veo más Nike que adidas, aun así, en Europa adidas aguanta el tipo y su market share es más o menos el de Nike. Por lo que yo veo, entre la gente joven Nike tiene más tiron, y en la gente de más edad, adidas es fuerte. Si esto sigue siendo así, será malo para adidas. Yo creo que si hacen las cosas bien, deberían ser capaces de mantener el tipo.

      Y sí, a mí también me sorprender mucho que la gente se gaste un dineral por ciertas cosas, pero he decido pasar de sorprenderme, a aprovecharme de ello 😉

      Saludos.

  7. Como con las zapatillas, los coches…como decía mi abuelo, un coche es como un hijo tonto. Y la gente compra coches como churros, aunque suponga sus ahorros de varios años o se endeuden por ello. Pero como tú dices, aunque yo sí me sorprendo, pero lo que hice fue comprar CIE Automotive. Y luego está tambien la gama alta, marcas que no venden coches sino estatus social… así que compré BMW y Wolskwagen (esto a través de Bestinver)… Ahora ya me molesta menos el humo de los coches cuando voy en bici a los sitios…
    Un saludo Lancaster.
    Mucho Invertir
    http://www.muchoinvertir.com

    • De coche no sé mucho, pero sí que se seguirán vendiendo como dices, así que me fijé en CIE. Otro ejemplo, sé que se venderá más carne, y que se consumirán más salchichas, no sé de que marca, así que me fije en Viscofan.

      En cuanto a los coches, en unos meses debería salir a cotizar Ferrari. Ahí no hace falta ser un experto del sector para saber de lo que se trata, si entendemos los números.

      Saludos.

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