Por qué hacemos caso a quienes están seguros de todo
Andaba yo escribiendo un artículo sobre cómo valoro a las empresas y me he dado cuenta de que iba ya por más de 2.000 palabras. Me gusta no pasarme de 1.000 palabras cuando escribo un artículo porque sé que hay quien desconecta y se le hace largo. Además, todavía me faltaba por escribir la introducción de ese post. Como la introducción iba a ser de unas 1.000 palabras, he decidido hacerla por separado, y eso es lo que estás leyendo ahora mismo.
Para introducir el artículo que publicaré en breve había elegido un fragmento del libro de James Monter, Psicología Financiera. En el fragmento elegido se habla de por qué hacemos mucho más caso a los que hablan y explican sus ideas con seguridad, aunque éstas no sean mejores, que a los dudan de las cosas o no tienen certeza absoluta, aunque sus ideas sí que sean mejores. Existe una explicación para ese comportamiento
¿Tus decisiones dependen de tí, o de tus circunstancias?
¿Te ha pasado alguna vez que has dicho, si sucede algo, haré esto, y luego, cuando pasa lo que esperabas, haces otra cosa? Es algo normal. Cuando decimos lo que vamos a hacer en el futuro, no estamos sientiendo lo que sentiremos entonces y, por tanto, no siempre reaccionamos como esperábamos. Quizá, cuando vas al supermercado con hambre y un producto que no tenías en la lista de la compra llama la atención de tus ojos y tu estómago, no suponga un gran problema comprarlo, pero si te sucede algo así en la Bolsa, puede que sí lo sea.
Read MoreEfectos ópticos y espejismos al invertir en Bolsa
Imagínate que Lancaster Corporation cotizaba a 100 euros hace unos meses, y ahora está a 150 euros. Por otro lado, tenemos a Gate Inc. que cotizaba también a 100 euros, pero ahora cotiza a 50 euros. Si a bote pronto nos preguntaran cuál de las dos está cara y cuál está barata, seguramente diríamos que Lancaster está cara y que Gate está barata. Sin embargo, no tiene por qué ser así. A pesar de lo que haya hecho la cotización en los últimos meses, podría ser que Lancaster valiese mucho más de lo que dice la cotización, y podría ser que Gate valiese todavía mucho menos.
Read MoreTener más información no es tener mejor información
Hace unos días veíamos un fragmento del libro de Nassim Taleb, Antifrágil. En ese fragmento, Taleb decía que más información no es tener mejor información. Es más, explicaba que muchas veces tener demasiada información llevaba a tomar peores decisiones, al contrario de lo que se suele pensar.
Sí, al contrario de lo que se suele pensar, porque estamos acostumbrados a entender que cuanto más información hay, por ejemplo, un análisis, mejor es. Sin embargo, muchos de los datos que vemos en algunos análisis pueden no ser necesarios
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